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Na equipe, na competição

Qual é a equipe?
Uma camiseta para criar a aparência de uma equipe
Quando temos tempo, então o visual arrumado é colorido grupo de roupas de pessoas não relacionadas, assim como as pessoas da estação de trem na fila. Lá a equipe mas todos nós sabemos que é, nem mesmo para o mesmo lugar, com um trem ....
A camisa veio, e aí a linha do tempo, como olhar é uma equipe, mesmo que tenhamos suas próprias ideias, objetivos, existem outros. De qualquer forma, esta é uma equipe, e tem um espírito ou objetivo comum, que como & nbsp; com a nossa cultura corporativa desta equipe é uma equipe que se parece com algo.
Se a imagem desse ponto; camisa cultural é a aparência, a cultura corporativa é o temperamento, o sistema empresarial e a execução é o personagem. Isso pode ser visto que tipo de empresa.

Em seguida, é o estabelecimento do agrupamento e liderança.
1. investigação e observação
Observando e pedindo para entender a situação do pessoal júnior e dos contratados de luxo. Pequeno grupo recusou a doutrina.
Equipe montada no início, o mais sujeito a este problema, de acordo com bem conhecido apenas para o grau. Pode ser suficiente para outras considerações

2. unidade de pontos de vista
A equipe precisa expressar suas opiniões, mas as decisões-chave ainda precisam de tempo. A necessidade de controlar, caso contrário chirp Za Za não é prático, e não há uma opinião unificada, é difícil de promover.
O processo de coleta de pontos de vista de apenas uma maneira de entender os pontos de vista, não para fazer isso.
Em uma equipe pequena o mais importante é a determinação da liderança, distribuir instruções para fazer as coisas. mobilizador de ideias, então basicamente não pode se espalhar para o ponto de vista de todos. Portanto, em vez de alta eficiência, alvo forte.

3 - equipe força coordenadora
Fiz um projeto chamado Tangram.Encontramos o problema da seguinte maneira:

1. cada um dos diferentes departamentos tem seus próprios objetivos, como coordenar. Embora não seja sectarismo, mas muitas vezes existem problemas de troca de interesses. Quem deve vir para completar a tarefa, como alocação e implantação de recursos.
2. Se você quiser o próprio departamento de circulação, liderança fraca, quando a formação de mais confusão, a menos que haja uma regra de início de divisão clara (regras uniformes)
3. deve haver uma direção e metas claras e consistentes, essa é a regra.
4. para o último jogo quando cada equipe descobriu que as chances de marcar, bem como um original chamado equipe de liderança. Dizem apenas que eu não sabia fazer e tive que transferir o máximo possível para ajudar. Depois de ver isso eu acho que não tá na hora Às vezes eu também tá, pra equipe, eu não passei pelo conhecimento de uma mensagem, ajudante. Mas não é um líder forte?

Quando toda a equipe está em desordem, quando o que eles fazem? O que fazer? O que pode ser feito? Talvez muitas vezes não saibamos a todos no final o que pode ser feito ou tem a capacidade de fazer.

Então dê uma olhada na altitude elevada, de repente me vi alguns anos atrás agora são muito diferentes dos seus próprios, se você fosse mais jovem que idade provavelmente seria como aqueles no topo, como alguém chorando não conseguia se mover. Mas agora eu estava na aparência visual inferior, meio que disse a mim mesmo, teste psicológico. Não é um teste de aptidão física. Passou facilmente. Aqui está um problema. No começo não subimos, subimos um por pessoa, embaixo tem um monte de gente olhando, depois chamamos para baixo quando chegar a última pilha. Então, em aplausos bem-sucedidos, encorajamento tímido. Mais tarde, provavelmente está muito bem na frente, e pode ser muito sol, em suma, a maioria das pessoas escondeu o sol, e basicamente ninguém no fundo.

Pense em um problema, o sucesso / trabalho & nbsp; tornar-se a norma quando, como recuperamos a paixão? Ou trabalhar para um determinado estágio, como ativar a equipe? Como ir em busca de algo mais elevado? Ou se há histórias de sucesso suficientes quando de repente aconteceu & nbsp; um medo tímido, nossa psicologia vai acontecer? Incompreensível? Desprezar? Ou apenas seguirá os requisitos padrão usuais?

A última questão é a parede da formatura
As regras são claras, não posso falar, mas na verdade, o treinador na época eu ainda não encontrei acidentalmente descoberto alguém disse algo.
Isso é uma coisa de hábito, quando a regra sofreu hábitos, como respondemos, como todos ficaram impressionados, aceitação convicta. Se não estiver convencido, no entanto, de como aceitar e cumprir com o
1. As regras especificadas
2. Autoridade de energia
3. Hábitos de treinamento (isso requer métodos e técnicas)

Trabalho em equipe
Uma tarefa aparentemente impossível e um momento aparentemente muito difícil. Em seguida, a orientação direta dos treinadores, com seus próprios esforços aqui, finalmente completou além das expectativas
1. graus profissionais, se não houver orientação metodológica dos treinadores profissionais, para explorar os seus próprios provavelmente não falhará
2. com o último, um após o outro em um empurrão, um método deve ser especialmente eficaz, ninguém, quem, apenas pessoas perseguindo pessoas. Este é um ambiente de trabalho e processos ideais
3. ajudar uns aos outros força. Não apenas as pessoas que pisam na escada, você pode querer ir, você deve primeiro empurrar as pessoas antes, ele subiu, você pode ir
4. a fundação. Assim como trabalhamos a plataforma da escada, estamos aqui para obter uma altura, para ser a base do progresso para subir. Eles parecem ser desconhecidos do público, mesmo quando estamos subindo não temos certeza de como foi. Mas é este grupo & nbsp; a base de uma conquista fundamental de nossa altura.
5. o primeiro é sempre o mais difícil de dizer, nossa primeira equipe gostaria de construir, o primeiro cliente a superar, primeiro assinou um pedido com o cliente. Depois de bem-sucedido, de volta em suave e fluente, o mesmo tempo em alta altitude é o mesmo.

Essa expansão não é apenas vivenciar o desafio em uma experiência, é a vida e o trabalho de introspecção. Que encontrou, eu aprendi o que resume o quê. Espero que essa expansão seja um crescimento para todos, uma experiência.